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판단력
위기에 빛을 발하는 리더의 첫 번째 조건
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워렌 베니스 지음 | 세기북스(북이십일)
출간일 : 2009년 07월 27일 | ISBN : 9788950919542
원서명 : Judgment
페이지수 : 525쪽 | 판형 : 신국판(148*225) | 72시간 이내 출고 가능
도서분야 : 경제/경영
>
경영학
>
자기계발
정가: 25,000원
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이 책은
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작은 부서의 책임자든 다국적 기업의 CEO든, 《판단력》은 세상의 모든 리더로 하여금 상황을 진단하고, 결정을 내리며, 실행 과정에 문제가 있을 때는 신속하게 의사결정을 수정할 수 있는 메커니즘을 제시한다. 이 메커니즘은 인물과 전략, 위기 관리 부문의 문제들을 해결하는 토대가 되며 팀의 모든 구성원들이 더 나은 판단을 하도록 돕는다.
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저자소개
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세계적인 리더십 전문가인 그는 신시내티 대학의 총장을 역임하고 서던캘리포니아 대학에서 리더십 연구소를 설립하여 소장을 지냈다. 현재 서던캘리포니아 대학의 경영학 특별교수로 재직하고 있으며, 하버드대 행정대학원인 케네디 스쿨의 퍼블릭 리더십 센터의 자문회장이기도 하다. 그는 '리더십을 학문으로 승화시킨 장본인’이자 리더십 이론의 최고 권위자이다. 현재 포춘 500대 기업을 대상으로 컨설팅 활동을 수행하고 있다.《리더와 리더십》《워렌 베니스의 리더》《비즈니스 리더십》을 포함하여 여러 권의 베스트셀러 경영서를 출간했다.
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목차
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1｜판단력과 리더십
판단력은 리더십의 핵심
대통령의 의사결정
새로이 떠오르는 판단력 연구
논의의 초점
2｜리더의 판단 매트릭스
판단 매트릭스
판단의 3대 영역 : 인물, 전략, 위기
판단 프로세스 : 준비, 결정, 실행
자원과 후원자들
현명한 판단과 어리석은 판단의 구조
재실행 회로
3｜스토리라인 구축
TPOV와 판단력
보잉을 위한 짐 맥너니의 스토리라인
위기 상황에서 발휘된 맥너니의 계획적 기회주의
판단 드라마의 주요 작가와 연출가
4｜품성과 용기
품성
용기
5｜인물 판단
최고경영진 선발
래플리의 P&G 스토리라인
인물 판단의 해부
팀이 먼저, 전략은 둘째
6｜CEO 승계를 위한 인물 판단
최고위직 인물 판단
리더십 파이프라인
어리석은 CEO 선택은 조직을 파멸시킨다
7｜전략 판단
전략 개념 되짚어 보기
다섯 기업의 리더십과 전략 판단
8｜GE의 전략 판단
GE를 위한 이멜트의 성장 전략
GE의 판단 실행 단계
9｜위기 판단
초진 간호사의 위기 판단
초진 간호사와 조직의 리더
위기 판단과 급박한 시간 그리고 근본 원인
잘못된 위기 판단에서 얻는 교훈
사람을 경계하라
10｜위기는 리더십 계발의 기회
얌! 브랜드의 위기
필 스쿠노버와 서킷시티의 위기
11｜지식 창조
자신에 대한 지식 창조, 나를 향한 여정
사회인맥과 팀의 지식 창조
조직과 관련된 지식 창조
현장 리더의 판단력 향상
'상황적 지식’ 창조
12｜미래 세대를 위한 판단력
혁신을 향한 뉴욕 시의 여정
조엘 클라인의 인물 판단
학교장을 위한 리더십 계발 프로그램
학교장과 교사가 미래를 결정한다
13｜위대한 리더의 덕목, 판단력
리더십 판단을 위한 안내서
SECTION 01 리더십 판단 프로세스
SECTION 02 자신과 관련된 지식
SECTION 03 미래를 위한 스토리라인
SECTION 04 당신의 팀
SECTION 05 조직과 관련된 지식
SECTION 06 이해관계자와 관련된 지식
SECTION 07 현명하게 결정하라
참고문헌
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