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(존 코터의)위기감을 높여라
 
혁신에 성공하기 위한 첫번째 전략
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존 코터 지음 | 류현 번역 | 김영사
출간일 : 2009년 07월 10일 | ISBN : 9788934935162
원서명 : (A)Sense of Urgency
페이지수 : 308쪽 | 판형 : A5(148*210) | 72시간 이내 출고 가능
도서분야 : 경제/경영
>
경영학
>
경영철학전략
정가: 13,000원
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이 책은
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위기에 강한 조직은 5분대기조가 되어 번개처럼 움직인다! 신발 끈을 단단히 조이고 언제든 달려 나갈 준비를 하라! 지금 당장, 시급한 일에 온몸을 던져 뛰어들고 있는가? 확신, 열정, 낙관, 그리고 단호한 결의를 통해 강력한 위기감에 접속하라! 전 세계 24개국 판권계약! 미 대륙을 넘어 유럽까지 감탄시킨 혁신의, 혁신에 의한, 혁신을 위한 최고의 위기관리 교과서!
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저자소개
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하버드비즈니스스쿨의 명예 교수이자 리더십 및 변화관리 뷴야의 세계적인 권위자. MIT와 하버드를 졸업하고, 1980년 불과 33세라는 젊은 나이에 교수로 발탁되어'하버드 역사상 최연소 교수 임명’이라는 영광스러운 기록을 세웠다. <하버드 비즈니스 리뷰>를 통해 발표한 논문이 25년 동안 150만부 이상 판매되었으며, 경영대학 교과과정 혁신으로 엑손 상, 가장 우수한 HBR 논문으로 맥킨지 상 등을 수상했다......이하생략
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목차
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머리말 | 변화와 혁신의 첫 단추, 위기의 칼날을 높이 세워라
1장 모든 것은 위기감에서 시작한다
일시적인 유행병이 된 혁신
무사안일주의와 그릇된 위기감
생존과 승패를 좌우하는 의미 있는 도전
변화는 일상이다
위기감의 부재가 진정한 위기다
✡CEO를 위한 위기감지 실행노트 | 위기는 언제 어디에나 존재한다
2장 무사안일주의와 그릇된 위기감
무사안일주의: 자기만족이라는 착각
그릇된 위기감: 소모적인 분란과 불안감
도처에 산재한 위험 신호를 찾아라
강한 리더십이 능사는 아니다
✡CEO를 위한 위기감지 실행노트 | 표현적인 징후에 매몰되지 마라
3장 강력한 위기감으로 향하는 혁신적 방법
분석하라, 그리고 또 분석하라
150쪽짜리 보고서는 찢어 버려라
경험은 거짓말을 하지 않는다
전략: 위대한 리더는 심장을 겨냥한다
전략: 단호한 결의에 호소하라
✡CEO를 위한 위기감지 실행노트 | 백 마디 설명보다 효과적인 한 마디 설득의 힘
4장 첫 번째 진술 : 조직 외부의 의견을 내부로 가져오라
내부와 외부의 불일치에 관하여
'우리가 최고’라는 생각의 문제점
고객과 최전선에서 만나는 직원의 말을 경청하라
들려주기보다 보여줘라
정보를 숨기는 것은 문제를 가리는 것이다
일하는 공간부터 혁신하라
사람들을 밖으로 내보내라
사람들을 안으로 데려오라
외부 데이터에 눈과 귀를 열어라
감정을 흔드는 것은 위험하다
✡CEO를 위한 위기감지 실행노트 | 보고 느끼고 변화하라
5장 두 번째 진술: 위기의 5분대기조가 되어 번개처럼 움직여라
“부디 서두르기 바랍니다”
빛보다 빨리 반응하고, 바람보다 세게 움직여라
위기감 조성을 망치는 행동
약속으로 가득 찬 수첩과 이별하라
물러서지 말고 당당하게 드러내라
위기감이 위기감을 낳는다
때로는 인내하라
✡CEO를 위한 위기감지 실행노트 | 위기관리에 탁월한 리더들의 6가지 특징
6장 세 번째 진술 : 위기는 잠재적 기회다
불타는 갑판 이론
과학적 메커니즘의 허와 실
위기를 이용하되 조심하라
창조적 위기감에 몰두하라
위기감을 높일 때 저지르는 4가지 실수
위기를 적절히 다루는 규칙
✡CEO를 위한 위기감지 실행노트 | 우유부단은 곧 추락을 의미한다
7장 네 번째 진술 : 혁신방해세력, 노노스와의 전쟁에서 이기는 법
노노는 어디에나 존재한다
노노는 단순한 회의주의자가 아니다
그들을 이해하기 위해 시간을 낭비하지 마라
절대 그들을 무시하지 마라
관심을 다른 곳으로 돌려라
조심스럽지만 강력한 처방
외부 압력을 통해 적극적으로 견제하라
✡CEO를 위한 위기감지 실행노트 | 사소함의 법칙
8장 계속해서위기감을 고조시켜라
예상을 뛰어넘는 성과 달성의 비밀
고조되면 성공하고 떨어지면 실패한다
단기적 성공이 불러오는 폐해
문제를 예측하고 전술을 선택하라
핵심은 커뮤니케이션이다
위기감을 기업 문화로 정착시켜라
✡CEO를 위한 위기감지 실행노트 | 혁신을 완성하기 위해 마지막으로 해야 할 일
9장 미래는 오늘, 당장 시작한다
필연적 위기
즉각 실천하는 것에 초점을 맞춰라
빠르면 빠를수록 좋다
오늘, 우리가 해야 하는 것
옮긴이 해제 | 전략보다 직관으로, 위기와 함께 춤춰라
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