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효과적 커뮤니케이션
간결하고 정확환 의사소통 기술
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크리스 아지리스 지음 | 세기북스(북이십일)
출간일 : 2009년 01월 02일 | ISBN : 9788950916503
원서명 : Harvard Business Review On Effective Communication
페이지수 : 206쪽 | 판형 : 규격외 변형 | 72시간 이내 출고 가능

도서분야 : 경제/경영 > 경영학 > 경영학일반
정가: 15,000원  
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효과적 , 커뮤니케이션 , KI신서 , 크리스아지리스
시리즈 도서 : 인재 확보 전략 
인재 확보 전략 (2009.01) 로버트 워터맨
의사결정의 순간 (2009.01) 피터 드러커
리더십 (2009.01) 헨리 민츠버그
수익 창출의 원리 (2009.01) 게리 하멜
혁신 기업의 조건 (2009.01) 피터 드러커
이 책은
조직을 바꾸고 싶다면 커뮤니케이션 방법부터 바꿔라. 의사소통을 위한 시간·돈·노력의 80%를 현장 책임자에게 쏟아부어라. 전통적인 방법은 고위 경영자들에게서 변화가 시작되고 이 변화를 낙하산처럼 모든 사람들에게 골고루 전달하는것이다. 그러나 경영자가 아닌 현장 책임자들이 회사의 오피니언 리더들이다. 현장 책임자들은 직원들의 태도와 행동에 큰 영향을 끼치므로 어떤 변화가 성공하려면 그들의 존재가 중요하다.
저자소개
하버드 대학교의 교육 및 조직행동학 명예교수로 여러 민간기구와 정부기구에 자문을 하고 있다. 11개의 명예 학위를 포함해 경영학회, 미국심리학협회에서 수여하는 평생공로상을 수상햇다. 저서로는『잘못된 충고』『조직학습』이 있다. 현재 모니터 그룹의 회장이다.
목차
발간사
저자 소개

1 CHAPTER 듣는 것도 기술이다 / 랄프 니콜스, 레오나르드 스티븐스
훈련을 통해 듣기 능력을 키워라
대화 시 일어나는 4가지 정신활동
잘 듣는 사람이 성공한다
결론: 듣기 기술 향상을 위한 14가지 제안

2 CHAPTER 부하직원이 솔직하게 보고하는 환경을 만들어라 / 조지 프린스
터놓고 말할 수 있는 조건
효과적으로 제안, 수용, 질문, 거부하기
직원들을 지휘하기보다는 다양한 재능를 인정하라
타인의 가치를 인정하라
결론: 판단형 관리자에서 분별형 관리자로 변신하라

3 CHAPTER 상사를 완전히 신뢰하는 부하는 없다 / 페르난도 바톨로메
의시소통 실패에 대한 대가는 혹독하다
신뢰를 쌓기 위한 6가지 요소
문제를 인식하는 데 도움을 주는 5가지 경고 신호
힌트를 정보로 바꾸어라
정보망을 구축하라

4 CHAPTER 변화하기를 원한다면 의사소통법부터 바꾸라 / T.J 라킨, 산더 라킨
가치 전달을 중단하고 사실만 전달하라
직접 만나서 의사소통하라
현장 책임자를 목표로 하라
현장 책임자를 오피니언 리더로 대우하라

5 CHAPTER 대립이 없으면 발전도 없다 / 캐서린 에이센하트, 진 케워지, L.J. 브루주아 3세
사실에 치중하라
대안을 여러 개 만들어라
공동 목표를 만들어라
유머를 활용하라
힘의 균형을 이루어 공정성을 확보하라
조건부 합의를 하라
건전한 의견 대립은 성과를 높인다

6 CHAPTER 숙달된 무능함을 극복하라 / 크리스 아지리스
새로운 전략을 세우지 못하는 이유
분권화와 혼란스러운 의사소통
규칙에 따라 행동할수록 문제만 악화된다
익숙함에서 벗어나라

7 CHAPTER 숨어 있는 메시지를 파악하라 / 마이클 맥카스키
말 속에 숨은 메시지를 이해하라
장소에도 숨은 뜻이 있다
보디랭귀지와 준언어도 중요한 메시지다
훈련을 통해 메시지를 읽고 보내는 기술을 향상시켜라

8 CHAPTER 회의 진행의 노하우를 익혀라 / 안토니 제니
회의는 6가지 핵심 기능을 갖고 있다
규모와 형태가 회의이 본질에 큰 영향을 준다
목표를 명확히 정하라
의장은 주인인가, 하인인가?
토론은 논리적인 순서가 있어야 한다
오해나 혼란을 막는 것이 의장의 몫이다

출처
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